12 coisas que os líderes esquecem

Com muito trabalho, há momentos em que os líderes se esquecem de fazer as coisas. Embora possam parecer sobre-humanos às vezes, eles são mortais. Aprender com o que outros líderes esquecem pode ser uma lição para qualquer pessoa que esteja no caminho da liderança.

Aqui estão 12 coisas comuns que os líderes esquecem:

1. Esquecer de aproveitar ao máximo as oportunidades disponíveis. Frequentemente focado mais nos riscos ou barreiras potenciais que precisam ser enfrentados no mercado, um líder pode perder oportunidades que, de outra forma, parecem que estão bem na sua frente. Essas oportunidades podem ser externas na forma de uma vitória de mercado ou podem ser internas e envolver um superstar que um líder ignora completamente. Para um líder, isso não significa que ele está se esquecendo de ser positivo ou otimista; significa simplesmente que um líder deve estar atento a qualquer coisa que possa ser vantajosa para a empresa ou que o diferencie da concorrência.
2. Esquecendo de antecipar quaisquer problemas. Quando as coisas estão indo muito bem ou mesmo quando um líder está lidando com questões específicas, pode ser fácil esquecer de pensar sobre outros problemas que podem surgir ou o que pode impedir o sucesso atual da empresa em seus caminhos futuros. Um líder deve executar muitos cenários potenciais em sua cabeça o tempo todo e estar sintonizado com o que está acontecendo ao seu redor para que seus "sentidos de aranha" detectem quaisquer problemas que possam surgir para que eles possam começar a se preparar para lidar com esses problemas.
3. Esquecendo de evoluir a organização. Um líder pode não perceber que está se tornando complacente com o sucesso atual que a organização está alcançando e esquecerá que, para permanecer relevante e satisfazer as necessidades e desejos sempre mutáveis ​​de uma base de clientes, o líder deve desenvolver a organização. Se um líder esquecer os benefícios de uma mentalidade evolucionária, a seleção natural assumirá o controle e as empresas (e concorrentes) que se adaptarem ao novo ambiente serão as que sobreviverão. Um líder precisa colocar os recursos necessários para estudar o mercado e as condições externas, bem como o estado interno da empresa, para determinar a necessidade de evolução e um plano de como isso acontecerá.
4. Esquecendo de liderar mudanças. Embora um líder possa ter delineado as mudanças que precisam ser feitas dentro de uma organização e determinado por que elas são necessárias, o líder pode esquecer de realmente assumir a causa e motivar todos os outros a realmente fazer as mudanças. Um líder não pode esperar que o que muitas vezes é um evento traumático e assustador simplesmente aconteça sem que ele realmente saia da linha de frente para guiar todos os outros através dele até que toda a mudança seja concluída. Esses são os líderes que acabam se perguntando por que a mudança nunca realmente fez o que deveria. Não se esqueça de estar presente e ativo no processo de mudança. Além disso, lembre-se de que as tendências mudam e, se sua empresa não estiver liderando essas mudanças, ficará obsoleto da noite para o dia.
5. Esquecendo de preparar um substituto. É difícil para um líder pensar que alguém irá substituí-lo um dia, mas é fundamental que um líder esteja pronto com um candidato e trabalhe diretamente com ele para garantir que continue a fornecer a mesma cultura e ambiente operacional. O planejamento da sucessão é uma necessidade, mesmo que a aposentadoria pareça estar muito longe. É importante começar a planejar agora com os candidatos em mente como substitutos para garantir que a organização continue sem problemas e sem uma interrupção traumática.
6. Esquecendo de criar equilíbrio. Um líder pode estar tão envolvido e apaixonado pela organização e pelo bem-estar de seus funcionários que se negligencia. Para manter um certo nível de energia e entusiasmo, bem como clareza mental, um líder não pode se esquecer de pensar em como criar um estilo de vida saudável e equilibrado entre a vida pessoal e profissional. Um líder não pode trabalhar o tempo todo e esperar manter aquele nível de desempenho ideal, então ele deve se lembrar de descansar, comer bem, fazer exercícios e aproveitar o tempo social com seus entes queridos. Cuidando de si mesmo, é mais do que provável que um líder faça um trabalho melhor ao cuidar da organização e da equipe.
7. Esquecer de ouvir os funcionários. Um líder pode esquecer que os funcionários têm grandes ideias e pode fornecer uma perspectiva diferente que pode até mesmo resolver um problema antigo. É fácil pensar isso porque um líder tem mais experiência e conhecimento que ninguém mais pode dizer nada a ele. No entanto, esquecer que as soluções vêm de todos os lugares prejudica a organização. Além disso, se um líder se esquece de ouvir os funcionários, eles podem simplesmente se esquecer de ouvi-lo.
8. Esquecendo de trabalhar nos pontos fracos. Não é surpreendente que a maioria das pessoas não queira pensar sobre coisas nas quais não são muito boas, mas é fundamental que um líder realmente se lembre dessas fraquezas. Os pontos fortes são fáceis de lembrar, mas devem ser deixados em segundo plano por um tempo, para que um líder possa dar total atenção a quaisquer pontos fracos. Qualquer um desses pontos fracos pode ter um impacto adverso sobre os funcionários e a organização, por isso é importante mantê-los em mente e, ao mesmo tempo, continuar a trabalhar para que se transformem em pontos fortes com o tempo.
9. Esquecendo de continuar com o desenvolvimento profissional. Estando ocupado e assumindo a responsabilidade de liderar, é fácil esquecer que ainda deve haver tempo para um processo contínuo de aprendizado e aprimoramento de habilidades. Alcançar a posição de topo em uma empresa não é desculpa para impedir o desenvolvimento profissional (e pessoal). Uma pessoa ainda pode aprimorar suas habilidades de liderança e outras capacidades, bem como aprender mais sobre seu setor e novas tecnologias. Nunca se esqueça de que todos têm potencial para melhorias.
10. Esquecendo de liderar pelo coração. Um líder pode pensar que as emoções devem ser seladas em uma caixa como um líder porque elas não podem ser levadas a sério de outra forma. Em vez disso, são essas emoções que são vitais se uma pessoa vai fazer algo que envolve muitas pessoas. É normal para um líder mostrar suas emoções e reconhecer que ele é humano e entender como os funcionários se sentem. Isso humaniza o líder da empresa e, na verdade, quando usado de maneira adequada, aumenta o vínculo do líder com sua equipe e constrói um respeito mais profundo.
11. Esquecendo de ser corajoso. O fracasso e o risco fazem parte do processo de liderança, então um líder precisa se lembrar de ser corajoso, mas raramente o faz. Em vez disso, é quando a dúvida se instala e se preocupa com o que poderia acontecer e o que a equipe poderia pensar se o resultado fosse o fracasso. Em vez disso, um líder deve sempre focar na bravura e dar aquele salto para mostrar à sua equipe que não há problema em arriscar e tentar coisas novas. É corajoso e é o que diferencia uma organização de seus concorrentes.
12. Esquecendo de sonhar. Um líder deve continuar a sonhar com o futuro da empresa, mas muitas vezes se esquece porque está preso às perspectivas de curto prazo para a empresa ou está apagando todos os dias. Os sonhos e visões para a organização são o que impulsiona a inovação e gera valor mais profundo. Um líder que consegue imaginar como seria a empresa fornece inspiração e entusiasmo em sua equipe para também sonhar e criar ideias para melhorar o ambiente de trabalho ou agregar mais valor a um produto novo ou existente.

12 Things Leaders Forget foi originalmente publicado em Due por John Rampton .