Discord to jedna z największych i najszerszych platform komunikacyjnych. Wiele osób przylgnęło do niego podczas pandemii koronawirusa, aby użyć go jako narzędzia komunikacji, a nawet wcześniej stało się kultowe w społeczności graczy. Teraz Microsoft ma nadzieję, że go kupi.

Microsoft, odkąd Satya Nadella został dyrektorem generalnym, dokonał ogromnej zmiany od przejmowania i integracji firm do przejmowania i… pozostawiania ich w spokoju. Microsoft popełnił kilka ogromnych błędów pod rządami swojego byłego CEO, Steve'a Ballmera (pomyśl o przyjęciu, rozszerzeniu, zlikwidowaniu modelu biznesowego i ich wątpliwych praktykach pracy ), tracąc to, czego klienci najbardziej potrzebują: zaufanie. Dyrektor generalny Satya Nadella podjął wiele kroków, aby ponownie zdobyć to zaufanie. To oznacza zmianę w przejęciach. Więc nabyli GitHub . Następnie LinkedIn. I nie złamali się. Nie umarli i nie stracili milionów użytkowników. Jest jedna ogromna różnica w strategii Ballmera i strategii Nadelli: Tam, gdzie Ballmer miałby nabyć, a następnie zintegrować firmę z ich ekspansywną linią produktów, Nadella kupowałaby, zmieniała się tu i tam, a następnie pozostawiała ich, by robili swoje. To właśnie poszło nie tak w przypadku Skype'a i Minecrafta i dlaczego świat potoczył się po przejęciu GitHub i LinkedIn przez Microsoft.

Wniosek

Ludzie często wspominają o Skype, kiedy mówią o Discordzie. Ale tak naprawdę firma, która kupiła Skype, i firma, która kupuje Discord, to zasadniczo dwie różne firmy. Co mnie ominęło? Zgadzasz się czy nie? Daj mi znać.