Lisez-moi : fonds des constructeurs

Builders Fund est un petit fonds de démarrage axé sur les constructeurs qui permet aux constructeurs de demain d'entreprises révolutionnaires. En tant que constructeurs nous-mêmes, nous comprenons les défis auxquels sont confrontés les fondateurs et espérons utiliser notre expertise pour accélérer le développement de produits et la croissance des entreprises.

Notre mission est simple : accélérer la croissance et optimiser le capital des startups américaines et indiennes en phase de démarrage en collaborant étroitement, en apportant notre expertise technique pour les premières décisions stratégiques.

Pourquoi créer un autre fonds dans le monde existant des centaines, et pourquoi maintenant ?

Opportunité.

Le capital-risque est connu pour fournir des capitaux et des conseils stratégiques, mais nous pensons qu'il est possible de fournir des conseils techniques précoces. Toute décision technique précoce qui peut être corrigée tôt conduit à moins de dette technologique et à des cycles de développement de produits plus rapides - et nous prévoyons de nous associer à nos sociétés de portefeuille pour résoudre ces problèmes. Par exemple, nos médecins généralistes chez Skiff ont pu lancer de nouveaux produits tous les 3 mois en comprenant où l'entreprise se dirigeait et en concevant de manière proactive la pile technologique appropriée, même si la construction du premier produit a pris plus de temps.

Bon nombre de nos commanditaires (LP) s'engagent également à conseiller les sociétés de portefeuille actuelles, en veillant à ce que chaque startup reçoive l'attention qu'elle mérite dès le jour zéro.

Deuxièmement, une opportunité en Asie du Sud. Nous pensons que le marché de l'entrepreneuriat en Asie du Sud, en particulier en Inde, a soif d'innover et de construire. Nous prévoyons d'investir une partie de notre capital dans des entreprises sud-asiatiques en partant du principe qu'elles offriront un meilleur rendement du capital investi, en plus de soutenir les économies et les moyens de subsistance de notre pays d'origine.

Enfin, nous voulons rencontrer des fondateurs incroyables et, que nous investissions ou non en eux, les aidons dans le difficile voyage qu'ils entreprennent. Nous avons parcouru ce chemin nous-mêmes, et le sommes actuellement également.

Notre ADN

• Ingénieurs qui ont fait partie de l'entreprise et de la construction de produits à un stade précoce, nous connaissons donc les défis et les approches pour eux
• Les constructeurs qui ont construit des produits du code à l'infrastructure et les ont mis à l'échelle pour servir des millions d'utilisateurs, nous connaissons donc les défis de faire passer un produit de 0 à 1 et au-delà.
• Des scalers de talents qui ont amené des startups à plus de 300 ingénieurs afin que nous sachions comment recruter et retenir les meilleurs talents.
• Créateurs de culture qui ont construit une culture d'ingénierie saine et productive en rédigeant des documents de conception technique à l'échelle de l'entreprise, en établissant des directives de collaboration d'équipe interfonctionnelle, en recrutant les meilleurs talents et même en organisant des appels de vente avec les clients
• Des stratèges qui ont pris rapidement des décisions techniques et commerciales cruciales pour déterminer l'avenir de nos entreprises. Nous avons été au premier jour et avons participé à des sorties réussies - à la fois acquisition et introduction en bourse, nous savons donc à quel point le succès peut être précaire à chaque étape et que chaque avantage compte.
• Les supporters qui veulent aider la prochaine génération d'entreprises visionnaires